2个月PMP通关手记:从 “零基础迷茫” 到持证,我靠这3步发表时间:2026-01-06 17:31 ![]() 世纪卓越优秀学员米淇同学 职务:吉阳智能-制造管理 知不足而奋进,望远山而前行 学习心得 有幸在2025年岁末之际取得PMP认证证书,这不仅仅是对自己系统性PMP知识理论的认可,更是对自己坚韧的毅力以及学习能力的肯定,回顾几个月的备战之路,感谢世纪卓越的各位老师对我的悉心指导同时,也对如何备考感受颇多。 01 ![]() 做好事前规划 ![]() 我是五月底报名的培训,原计划参加八月考试,但是因为自己对PMP没有清晰的认知,短时间并没有理解清楚何为PMP,更不懂这套系统的理论知识体系,直接上课感到学习压力很大。 转而更改学习方法,备战11月的PMP考试,重新明确了自己的学习计划,首先要制定目标与计划,做好预习,通读PMBOK指南,对PMP有个初步认知,建立起来五大过程组和八大绩效的关联关系。 其次是结合考试大纲精读培训讲义对PMP有了系统的认知,为之后的课程培训打下良好基础,带着问题去听课。 02 ![]() 做好事中学习过程 ![]() 在2个月的课程学习期间,世纪卓越每周日的线下课程结合每周三晚上重难点知识讲解对我帮助很大,让我将预习阶段认知的碎片化的知识串联起来,连成一张精准的知识体系地图。 记忆尤为深刻的是每次课程,世纪卓越的黄老师将一些难点结合成一些案例讲解帮助我快速的理解透了各个知识点。每周课程结束后通过章节练习题巩固知识点,针对错题来检验自己对知识点的理解程度,没有理解的知识点及时翻阅讲义立马巩固。 章节练习完成到70%后,开始做系统练习套题培养自己对考试时间的把握以及题量的感知。 最后的两周着重开始对错题的练习,看看自己是看错题目没有理解题意还是因为对知识点的不理解,再次着重对知识点进行复习,最后一周根据考试大纲罗列属于自己的通关秘籍(PMP知识思维导图)。 03 ![]() 做好考试策略与心态调整 时间管理:考试共计180题,230分钟,平均75秒就要做完1道题,因为还有涂写答题卡,所以要保证1分钟/题最为稳妥; 答题技巧:对题目预判断是预测题目还是敏捷题目,然后排除违背PMI的原则以及敏捷的原则的选型,识别一些关键词(如风险、问题、变更等),优先选择遵循流程、注重规划、主动沟通、团队协作的选项提高正确率; 保持节奏:建议180题分为三部分,每60题一小节,做完60题填涂一次答题卡,通过深呼吸调整节奏,保持平和的心态,沉稳应对考试! 04、将考试通过转换为实践加持 PMP认证给我带来的最大收获,是一种结构化的专业思维方式和持续改进的职业态度。它像一枚种子在沃土中发芽,在实际工作的风雨中成长,最终绽放出提升自身项目管理专业技能水平的职业之花。 这段旅程让我深刻理解:真正的专业认证价值,不在于通过考试的那个瞬间,而在于它如何持续塑造我们解决问题、创造价值的能力和视野。 再次衷心感谢世纪卓越各位老师的课程悉心指导,课后呵护辅导,也祝愿世纪卓越越来越好! 世纪卓越 AI时代场景化应用领航者 管理者的终生成长陪跑人 热门AI课程 点击课程即可跳转详细介绍 其他课程 结果为王管理铁军特训营 DeepSeek+管理高阶实战训练营 近期活动 世纪卓越同学见面会 采购精英思享会 项目管理同学思享会 世纪卓越演讲俱乐部(每周四晚) 世纪卓越职业发展辅导 品经典学管理系列分享 ![]() 更多课程资讯和世纪卓越好课 下方扫码了解一下哦~ ![]() ![]() 公开课咨询 ![]() 企业内训咨询 世纪卓越简介 深圳市世纪卓越管理咨询有限公司成立于2004年,是中国较早引入PMI项目管理体系的机构之一;是PMI和中国国际人才交流基金会双授权的注册教育机构(GREP)、ISM和中国物流采购联合会双授权的采购供应链项目CPSM和SCMP培训机构;是各项目多年全国优秀培训机构;项目管理20年大奖获得者之一;AI时代场景化应用领航者 管理者的终生成长陪跑人。 世纪卓越深耕管理培训领域21年,是专注于项目管理、产品管理、采购供应链、领导力专业的认证培训、实操、教练与咨询。同时,我们紧跟数字化趋势,全新推出AI应用实战训练营——AI企业管理应用、大数据分析、挖掘与数据治理课程,为企业管理者打造 “管理能力+ 数字技能”的双重竞争力。 始终致力于将先进的国际管理体系引入中国,结合中国本土管理实践为企业落地。20万+学员共同见证了世纪卓越的老品牌好口碑,其核心优势保姆式服务、教练式教学、专业的课程品质、优质PM人脉资源,助力学员高速职业成长。 凭借深厚的行业积累,世纪卓越不仅成长为华南华中极具影响力的 PMP®培训机构,被业界称为“项目经理的黄埔军校”,更能在新推出的数字化课程中,将管理实践与技术应用深度融合,培养能解决实际问题、兼具管理思维与数字能力的复合型人才。 公司荣誉 中国较早、华南较大的PMP®项目管理培训机构 PMI®与基金会培训中心双授权培训认证机构 北京2008奥组委项目管理顾问单位 唯一有专家参与起草项目管理国家标准的机构 华中地区多年优秀培训咨询机构 PMI®唯一官方杂志《项目管理技术》副主任编委单位 华南区连年获得基金会优秀授权培训机构的单位 ![]() |