项目经理/采购经理/产品经理的西点军校

项目经理2025年度报告出炉

发表时间:2026-01-04 11:09作者:世纪卓越





项目经理

2025年度报告

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亲爱的PM:

这一年,你没被需求变更逼疯,

没在站会上睡着,

还没被老板问“为什么又延期”时当场辞职……

恭喜你,成功活到了2026!你的2025硬核数据:


项目总数:12个

→ 其中3个“一开始就说不清要做什么”,4个“做到一半老板换了想法”,还有5个“上线那天没人记得庆祝”。


会议总时长:286小时

≈ 足够看完《甄嬛传》全集+重播两遍

“我的KPI不是交付项目,是练就‘睁眼开会闭眼写纪要’神功。”


收到的需求变更次数:97次

最离谱的一条:“能不能加个AI,让它自动把需求写清楚?”(我:那它还能顺便把我辞了吗?)


说出“这个需求技术上不可行”的次数:0次

因为你早已学会微笑点头:“我们评估一下。”(内心:呵呵)


深夜改PPT到凌晨的次数:14次

凌晨3点的朋友圈只有你和外卖小哥互相点赞。

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系统为你生成的2025人设...

“背锅侠·Pro Max版”

需求乱?锅归你。

上线崩?锅归你。

团队吵架?还是锅归你。


但神奇的是——项目成了,功劳是大家的;项目黄了,反思是你写的。

“翻译官·人形API”

把老板的“要有感觉”翻译成PRD,

把开发的“这不可能”翻译成“有挑战但可尝试”,

把客户的“很简单啊”翻译成“请打钱”。

“AI驯兽师(初级)”

试图用AI写周报、做甘特图、回邮件……

结果AI问:“请问‘尽快’是哪天?”

你:……我先去死一死。



年度名场面回顾


4月:在会议室用白板画了3小时流程图,最后产品说:“其实我们想要的是另一个方向。”


7月:上线前1小时发现测试环境密码被实习生改了,全组集体破防。


12月:年终复盘会上,老板说:“明年我们要更敏捷!”

你默默在心里回了一句:“先让我把今年的债还完吧。”



2025隐藏成就解锁


成功让开发和产品在同一个会议室里没吵起来一次!

用“风险预警”成功推迟了deadline(并让老板觉得是他的主意)

在团建烧烤时,终于没聊工作超过5分钟(虽然梦里还在排期)


给2026的你一句真心话


“别再只当救火队长了,试着当那个设计防火系统的建筑师。”

2026,愿你:

  • 需求清晰如初恋

  • 资源充足如首富

  • 团队默契如双胞胎

  • 老板信任如亲女儿(儿子)

……如果不行,至少少开两个会!






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项目会延期,但你的成长不会。
2026,世纪卓越继续陪你——
一边吐槽,一边升级打怪。

转发本报告,2026需求不再半夜改!


世纪卓越

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深圳市世纪卓越管理咨询有限公司成立于2004年,是中国较早引入PMI项目管理体系的机构之一;是PMI和中国国际人才交流基金会双授权的注册教育机构(GREP)、ISM和中国物流采购联合会双授权的采购供应链项目CPSM和SCMP培训机构;是各项目多年全国优秀培训机构;项目管理20年大奖获得者之一;AI时代场景化应用领航者 管理者的终生成长陪跑人。

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凭借深厚的行业积累,世纪卓越不仅成长为华南华中极具影响力的 PMP®培训机构,被业界称为“项目经理的黄埔军校”,更能在新推出的数字化课程中,将管理实践与技术应用深度融合,培养能解决实际问题、兼具管理思维与数字能力的复合型人才。

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