两个多月拿下PMP，我最大的收获不只是证书（附高效学习法）

我选择世纪卓越参加了工作日晚间直播班，于6月参加考试，成绩虽不算高但能顺利通过令我也很满意。回顾两个多月的学习、复习、做题和考试经历，把自己的所思所想所感做一下分享。

在培训课开始之前，尽可能把预习课程听一遍，建议采取1.5倍速，减轻时间压力能有效提升正式上课效率。PMP培训课是我们学习和掌握PMP项目管理的重要方法。

课程按八大绩效域划分，将项目管理的十大知识领域、五个过程组、12项原则等汇聚其中。一方面，老师的讲解深入浅出，让我们容易理解和记忆；另一方面，课程设计有助于我们提炼和归纳。所以，按照上课要求跟上节奏和步伐是PMP项目管理学习的重要环节，落下的课程应尽可能补上。

学习过程中，当累计的知识点越来越多，可能就容易忘记或混淆，复习是必不可少。我们可以采取思维导图模式，每个章节或绩效域都归纳提炼，将知识点展开和汇聚，经常查看，在有疑问的时候可以找到PMBOK指南查阅或反复听培训课程视频。当然，后期的冲刺辅导课，也是帮助我们复习PM项目管理的重要方式，所以冲刺课也不应落下。

在章节学习时，可以通过章节题来帮助我们消化学习知识点。每日安排的早午餐题，我们尽可能去完成，并认真消化题目解析，这也是刺激大脑去不断学习。课程学习后期，开始着手模拟考试题了，我们应尽可能花成片的时间来完成一套题，并在做完之后认真消化题目解析。另外，小鹅通会生成错题集，这部分值得我们再重点去消化。

考试安排一般在上午9点到12点50，我们要提前规划好时间，考试时间比较长，应在考前调整好作息，确保体力充沛。答题时注意区分传统和敏捷，两者题量占比约1:1。

考试中控制好答题速度和答题卡填涂质量，每道考题均配有中英文，由于可能的翻译影响，建议可以结合英文来帮助理解。考试之后的通过情况是按照人员、过程、业务环境三个领域划分，通过三个领域内的具体要求有助于我们了解所掌握知识点的情况。

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