项目经理/采购经理/产品经理的西点军校

从技术牛到项目通:工程师的PMP通关之旅

发表时间:2025-10-12 11:38作者:世纪卓越


图片

世纪卓越优秀学员曹胡星


职务:机械部机械岗


学海无涯,成长无界,让我们在不短也不长的一生当中,不断地成为更好的自己!


拿证只是顺带的,主要还是想扩展一下知识领域,本人干技术的,机器人行业高级机械工程师一枚~

由于毕业后首家公司项目经理没什么地位导致本人一直以来对项目管理这一块不怎么重视,觉得技术更牛叉,工程师思维定式比较重!但是随着工作年限增加、阅历增多,发现要想在职场有更进一步的发展以及对很多事情想拥有更全面而深刻的视角与见解的话,PMP这一项技能还是拿下比较好!

所以接下来想跟大家分享一下我的经验,希望能给有需要的同学们一点点参考哦~

图片

考试前

我从报名到正式考试历时近2年时间,中间学习断断续续,临近最后期限一鼓作气备考,本来准备参加6月份的考试,由于个人原因没有报上名就只能调整为8月份考。

报名初期,世纪卓越的客服团队就让我感受到了满满的专业与贴心,从报名资料的核对、考试时间节点的提醒,到后续课程安排的同步,每一步都有专人跟进。

学习过程中,授课老师的专业指导更是我备考路上的 “定心丸”。每次在课堂互动或课后答疑群里提出疑问,老师都能结合行业案例进行讲解。

图片

扫码咨询专属客服

虽然准备了2期,但总觉得时间很多就过于松弛,到了8月份最后两周依然是时间非常紧张,只完成了老师说的最基本的复习和刷题指标(完整看一遍书、两遍讲义、除去平日课上练习题、早午餐题和章节练习题额外还要至少刷六套综合试卷题),因此只能算勉强有些信心参加考试了!

图片

真正考试时

真正考试时,我才深刻体会到世纪卓越平日练习题设计的用心与远见——它并非简单复刻考试题型,而是更注重对知识点 “线面结合” 的深度打磨和复杂场景的迁移应用训练。

考试中的题目信息繁杂,让人一次难以读懂,就算二次读通了感觉也难以把握真义,这种时候尤为考验平时对知识点线面的掌握和理解程度了。由于我刷题量刚刚达标,题感一般,所以做题速度还是慢了一些,最后几十题眼看着题目简短了许多但还是没有时间看完了,大约有20题没时间看题目瞎填的,最终虽然1A2T(“people”A)通过,但是没有拿到3A还是稍有遗憾~

考试心得

这次备考过程感觉老师推荐的学习步骤方法还是非常有效的,即课前预习看一遍书,对整体有个大概模棚的感觉;课中认真听课,进一步理解所学,线下更优;课后复习讲感。

这样一轮下来后总复习阶段通过刷综合练习题进行査漏补缺,若有时间最好能再看一遍书或者再看一遍讲义更好的完成知识点到线再到面的集成,同时通过刷模拟题控制。

第一周:可专注继续继续复习+完成章节练习并搭配 1~2 套综合练习题打牢基础

第二周:开展总复习看第二遍讲义+做3套左右综合练习题查漏补缺且构建知识地图+1~2套带时间控制的模拟考试熟悉节奏;

第三周:做2~3套带时间控制的模拟考试练习时间把控度同时进一步巩固知识、完善知识地图,查看错题集,最后两天每天保持60~100做题量保持题感直到考试!

这样的时间规划,既避免了过早结束课程导致复习周期过长易遗忘,又能让我们在考前保持高效的复习状态,为考试做好充分准备。





最后

回想整个备考过程,真的特别感谢世纪卓越的老师和客服团队。如果没有老师专业且接地气的讲解,我可能还在项目管理的理论里 “打转”;如果没有客服细致入微的服务,我大概率会在忙碌的工作中错过重要节点。正是他们的助力,让我这个“技术派”能顺利跨越思维壁垒,拿下PMP证书,也为未来的职业发展打开了新的视角。

以上就是我给大家的分享啦~希望能够对有想报考PMP证书的朋友们有所助益!!大家一起加油吧!!



热门AI课程



人社部AI企业管理应用认证班

大数据分析、挖掘与数据治理

AI赋能HR高效工作实战工作坊

AI赋能项目经理高效工作实战工作坊

AI赋能采购经理高效工作实战工作坊

AI赋能财务高效工作实战工作坊

其他课程




PMP项目管理 NPDP产品管理

CPSM采购与供应链华为项目管理实战课程

AIGC人工智能战略PMO组织级项目管理

软考(中/高级) 应用心理学实战与测评

PGMP项目集管理ACP敏捷管理

PBA商业分析SCMP供应链专家

结果为王管理铁军特训营

DeepSeek+管理高阶实战训练营

近期活动



世纪卓越同学见面会

世纪卓越演讲俱乐部(每周四晚)

世纪卓越AI线上分享--认知--工具讲座

世纪卓越职业发展辅导

品经典学管理系列分享

图片

更多课程资讯和世纪卓越好课

下方扫码了解一下哦~

图片
图片

公开课咨询

图片

企业内训咨询

世纪卓越简介


深圳市世纪卓越管理咨询有限公司成立于2004年,是中国较早引入PMI项目管理体系的机构之一;是PMI和中国国际人才交流基金会双授权的注册教育机构(GREP)、ISM和中国物流采购联合会双授权的采购供应链项目CPSM和SCMP培训机构;也是各项目多年全国优秀培训机构;项目管理20年大奖获得者之一。

世纪卓越自成立之日起,顺应中国企业和个人的成长与变革,致力于引入国际先进的管理体系,结合中国的管理实践,为企业培养人才、架构体系、解决问题,目前已成长为华南地区最具影响力的专业机构;为华南华中区各类企业培养了超20万+的专业项目经理/产品经理/采购经理/AI与数字化管理人才,被称为项目经理、产品经理、采购经理的“黄埔军校”。

世纪卓越下设六大学院,主要有:项目管理与敏捷学院,产品管理与创新学院,采购与供应管理学院,领导力学院,AI与数字化管理学院、应用心理学院。每个学院都包括国际认证课程、实战解决方案课程、工具模板落地课程、组织体系课程;世纪卓越的业务形式包括:企业内训、公开课、论坛、管理咨询(含微咨询)等。


公司荣誉


中国较早、华南较大的PMP®项目管理培训机构

PMI®与基金会培训中心双授权培训认证机构

北京2008奥组委项目管理顾问单位

唯一有专家参与起草项目管理国家标准的机构

华中地区多年优秀培训咨询机构

PMI®唯一官方杂志《项目管理技术》副主任编委单位

华南区连年获得基金会优秀授权培训机构的单位

图片
联系我们

深圳市世纪卓越管理咨询有限公司作为华南区规模较大的项目管理和采购供应链管理培训机构,我们以管理体系为基础,汇聚中华管理智慧,为客户打造管理团队和管理实践,为学员提供成长和质优PM人脉。

快速链接

网站首页            课程中心             资讯中心

关于我们

深圳总部:深圳市南山区御景峰大厦3栋6楼

电话:0755-88840909/86613100/3200/3300/1800

邮箱:gdpmp@126.com

武汉分部:洪山区关山大道光谷时代广场

电话:87888810

案例展示            关于我们             联系我们

关注世纪卓越公众号

开启项目管理进阶路