项目经理/采购经理/产品经理的西点军校

如何让数据分析驱动业务增长?这可能是讲得最透的入门到精通指南

发表时间:2025-09-25 14:16作者:世纪卓越




如何让数据分析驱动业务增长?

这可能是讲得最透的入门到精通指南

世纪卓越大数据分析、挖掘与数据治理

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在2025全球数字经济大会—数据价值论坛上,国家数据局明确指出:“数据要素已成为推动新质生产力发展的核心引擎。”与此同时,《加快数字人才培育支撑数字经济发展行动方案(2024—2026年)》明确提出:到2026年,我国将累计培养超过1000万名数字人才,打造一批高水平的大数据与人工智能复合型人才队伍。

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而国家发展改革委、国家数据局联合印发的《2025年数字经济工作要点》更强调:“推进数据治理体系建设,深化数据资源开发利用,赋能传统产业转型升级。”

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这是一场关于“数据围城”的困局:手握金矿,却无开采之术;坐拥海量信息,却难以为决策赋能。

提醒一下,文末有福利哦



数据不会说话  

但会分析的人可以

企业正面临三大核心瓶颈:

  1. 数据沉睡:系统林立,数据分散在ERP、CRM、财务、供应链等不同系统中,形成“数据烟囱”,难以整合。

  2. 治理缺位:缺乏统一标准与组织机制,数据质量参差不齐,合规风险频发(如某知名电商平台因用户数据违规被罚2.8亿元)【来源:国家网信办2024年通报】。

  3. 应用断层:数据分析停留在报表层面,无法支持预测性决策与AI建模。生成式AI时代,没有高质量数据供给,大模型就是“空中楼阁”。

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破局之道   ,从“盘”开始

世纪卓越《大数据分析挖掘与数据治理》课程,正是为破解这一困局而生。

我们不是教你写代码,而是帮你构建企业级数据思维体系,打通“数据→资产→价值”的全链路闭环。


盘清家底,厘清十大课题

课程第18章《What:盘什么?》系统提出“数据盘点十大课题”,涵盖元数据、主数据、数据流向、权责归属等关键维度,帮助企业摸清数据资产现状。

案例:某能源集团通过数据盘点发现,其全国32个分公司使用5种不同的客户编码规则,导致客户画像失真。经治理后,客户匹配准确率提升至99.2% 【来源:2025全球数字经济大会案例分享】。


搭建体系,组织+制度+标准

课程第23-25章深入讲解:

- 如何设立数据治理委员会

- 如何制定数据架构与管理制度

- 如何对标DCMM(数据管理能力成熟度评估模型)

“搭班子、定方法、建制度”三位一体,让数据治理不再“运动式”,而是可持续的长效机制。


工具赋能,Python+中台+大模型

课程不仅讲理论,更重实战:

- 第8-11章:Python可视化实战,从柱状图到3D动画,让你的数据“活起来”

- 第27章:解析数据中台建设路径,避免“中台变瘫痪”

- 第32章:AI大模型如何依赖高质量数据集?我们教你用治理后的数据训练专属行业模型

案例:某零售企业利用治理后的销售数据微调大模型,实现精准营销推荐,转化率提升41% 【来源:2025全球数字经济大会—数据价值论坛演讲实录】。


学完你能做什么?

能力维度:可实现成果

战略层面:制定企业数据战略,推动数据入表、资产化

管理层面:建立数据治理组织与考核机制

技术层面:掌握Python数据分析与可视化技能

业务层面:输出影响因素分析报告、预测模型、决策建议


更重要的是——  

你将掌握一套可复制的数据治理方法论,无论身处金融、制造、运营商还是互联网行业,都能快速落地见效。


为什么选择我们?

紧扣国家战略方向  

内容融合《2025年数字经济工作要点》《数字人才培育行动方案》核心要求

聚焦生成式AI时代需求  

独家增设“大模型+数据治理”模块,解决AI落地“最后一公里”

方法论+工具+演练三位一体  

每章节配套案例研讨(如第21、28、35、41章),学即能用

权威认证背书

考试通过颁发人社部能建中心国家级认证证书,公信力强,助力职业晋升



为什么选择世纪卓越?

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1. 20年+行业深耕,实力积淀

2004 年成立,国内较早引入项目管理体系的机构,更是华南地区PMP与CPSM培训领域的标杆力量,见证了无数企业和管理者的成长,被誉为项目经理、采购经理、产品经理的“黄埔军校”。


2. 双权威认证加持,专业无可替代

拥有国际、国内双证的培训机构,是参与起草项目管理国家标准的机构之一,是多年优秀培训机构,项目管理20年大奖获得者。


3. 顶尖师资护航,高通过率有保障

汇聚国内顶尖认证讲师,实践+教学经验丰富;依托 20年+教研积累,培训课程通过率远超行业平均水平。


4. 全维课程体系,学习灵活高效

课程体系领先行业,具有实用性、前瞻性,是行业标杆和领航者。

提供面授、在线、直播等多元学习模式,华南区开班密集,就近学习更便捷。


5.   定制企业内训,赋能组织成长

深耕企业培训20年+,为众多知名企业量身打造项目管理培训方案,精准解决企业管理痛点,助力提升团队整体管理能力。


6.   链接优质圈层,拓展职业边界

提供优秀平台,与行业优秀者同行,轻松链接高端人脉资源,加速职业成长。


你的数据,是成本还是资产?

当别人用数据训练AI抢占市场时,你是否还在为数据混乱而焦头烂额?  


当政策红利不断释放时,你是否还在观望等待?

党的二十届三中全会强调:“健全数据基础制度,推进数据要素市场化配置改革。”  


这是时代的召唤,也是企业的必答题。

数据本身不值钱,让它产生价值的能力才值钱。

限时福利:免费领取试听课程

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(仅限前20名,送完即止)

本文案例均来源于公开新闻报道及2025全球数字经济大会官方发布材料



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世纪卓越简介


深圳市世纪卓越管理咨询有限公司成立于2004年,是中国较早引入PMI项目管理体系的机构之一;是PMI和中国国际人才交流基金会双授权的注册教育机构(GREP)、ISM和中国物流采购联合会双授权的采购供应链项目CPSM和SCMP培训机构;也是各项目多年全国优秀培训机构;项目管理20年大奖获得者之一。

世纪卓越自成立之日起,顺应中国企业和个人的成长与变革,致力于引入国际先进的管理体系,结合中国的管理实践,为企业培养人才、架构体系、解决问题,目前已成长为华南地区最具影响力的专业机构;为华南华中区各类企业培养了超20万+的专业项目经理/产品经理/采购经理/AI与数字化管理人才,被称为项目经理、产品经理、采购经理的“黄埔军校”。

世纪卓越下设六大学院,主要有:项目管理与敏捷学院,产品管理与创新学院,采购与供应管理学院,领导力学院,AI与数字化管理学院、应用心理学院。每个学院都包括国际认证课程、实战解决方案课程、工具模板落地课程、组织体系课程;世纪卓越的业务形式包括:企业内训、公开课、论坛、管理咨询(含微咨询)等。


公司荣誉


中国较早、华南较大的PMP®项目管理培训机构

PMI®与基金会培训中心双授权培训认证机构

北京2008奥组委项目管理顾问单位

唯一有专家参与起草项目管理国家标准的机构

华中地区多年优秀培训咨询机构

PMI®唯一官方杂志《项目管理技术》副主任编委单位

华南区连年获得基金会优秀授权培训机构的单位

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深圳市世纪卓越管理咨询有限公司作为华南区规模较大的项目管理和采购供应链管理培训机构,我们以管理体系为基础,汇聚中华管理智慧,为客户打造管理团队和管理实践,为学员提供成长和质优PM人脉。

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