项目经理/采购经理/产品经理的西点军校

当国家开始认证“AI管理者”：我们该如何重新理解管理？（文末重磅福利）

发表时间：2025-09-22 09:40作者：世纪卓越

最近参与了一场企业数字化转型的闭门研讨。一位制造业HR总监提了一个问题，让全场沉默三秒：

“如果AI能写制度、排班表、做绩效分析，甚至模拟面试候选人……

那我们这些做管理的，到底还能做什么？”

这个问题，其实正在被越来越多的组织悄悄回答。

AI正悄然接管周报、PPT、会议纪要……许多员工已开始绕过审批，直接用AI交付结果。
而管理者，还在开会讨论“要不要试点”

这带来一个更深层的危机：
不是AI取代了管理岗位，而是“不会用AI的管理者”，正在被“会用AI的执行者”绕过。

提醒一下，文末有福利哦！

我们正处在“管理范式转移”的前夜

AI不只是提效工具，它正在重新定义“管理”的本质。

过去，管理的核心是“控制”——流程、人力、信息。
今天，AI推动管理从“控制”走向“协同时代”——与AI共决策、共执行、共进化。

这不是技术问题，而是认知问题。

为什么市面上的AI课无法解决？

市面上的AI课程，大多停留在“操作层”：但它们解决的是个体执行效率，而非组织管理逻辑。

他们只教“怎么点按钮”：
“三步生成简历”“AI写文案”···
这些提升个体效率，却无法回答管理者真正的难题：

如何让AI分析团队绩效瓶颈？
如何设计自动运行的招聘流程？
如何用数据洞察替代经验判断？

这些问题，靠提示词模板解决不了。
它需要一套系统性的AI管理认知。

国家层面已经开始行动

2025年8月26日，国务院正式发文《关于推进“人工智能+”行动的指导意见》，明确提出：
“推动人工智能与实体经济深度融合，在制造、教育、医疗、政务、企业管理等领域实施‘人工智能+’专项行动，培育新质生产力，打造高质量发展新引擎。”

人社部能建中心联合中国生产力学会，推出“AIGC企业管理应用职业能力认证”

这不是技能培训，而是一次面向“新质生产力”的人才标准建设。

当AI成为基础设施，社会需要的不再是“操作员”，
而是能设计智能流程、驱动组织进化的新型管理者。

卓

回到最初的问题：

“我们还需要管理者吗？”

答案是：
需要，但不再是“上传下达、审批签字”的管理者，
而是“设计系统、激发协同、驾驭智能”新型管理者。

越

AI不会取代管理者，

但它会取代那些拒绝进化管理认知的人。

如果你在思考：
如何让团队效率提升而不增人力？
如何让数据真正驱动决策？

那你需要的，不是一门操作课，
而是一次对“管理本身”的重新理解。

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深圳市世纪卓越管理咨询有限公司成立于2004年，是中国较早引入PMI项目管理体系的机构之一；是PMI和中国国际人才交流基金会双授权的注册教育机构（GREP）、ISM和中国物流采购联合会双授权的采购供应链项目CPSM和SCMP培训机构；也是各项目多年全国优秀培训机构；项目管理20年大奖获得者之一。

世纪卓越自成立之日起，顺应中国企业和个人的成长与变革，致力于引入国际先进的管理体系，结合中国的管理实践，为企业培养人才、架构体系、解决问题，目前已成长为华南地区最具影响力的专业机构；为华南华中区各类企业培养了超20万+的专业项目经理/产品经理/采购经理/AI与数字化管理人才，被称为项目经理、产品经理、采购经理的“黄埔军校”。

世纪卓越下设六大学院，主要有：项目管理与敏捷学院，产品管理与创新学院，采购与供应管理学院，领导力学院，AI与数字化管理学院、应用心理学院。每个学院都包括国际认证课程、实战解决方案课程、工具模板落地课程、组织体系课程；世纪卓越的业务形式包括：企业内训、公开课、论坛、管理咨询（含微咨询）等。

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