项目经理/采购经理/产品经理的西点军校

遇到关系户抢升职、老油条不配合？上周六，一群项目经理这样支招……

发表时间：2025-09-09 10:09作者：世纪卓越

上周六的世纪卓越PMP同学交流会，没有PPT，没有老师讲课，只有一群PMP同学，和一堆掏心窝子的真话。

有人说，我可能遇到了不公平的评价，这是她六年来第一次想离开公司；
有人说，她总被“老油条”拖着不交付，结果不得不经常陪他们加班到深夜；
还有人问：我该创业，还是继续打工？

——这不是课堂而是每一个项目经理的真实战场。

我遇到了关系户升职无望，该走吗

L经理做了六年销售管理，第一次鼓起勇气竞争升职，却正好遇上了“关系户”。
她说：“我不知道是不是该离开。”

大家说：
别提前放弃：和领导聊聊成果与渴望

留下努力的痕迹：即使这次失败，也为下一次机会加分，

用同学资源：同学会里不乏内推机会。

打不倒你的，终会让你更强大。

（H经理最后这句，激励了在场的每一个人......）

即使真的要离开，记得还有同学们呢！好多同学有内推的机会啊，同学别怕！你不是一个人在战斗，我们都在支持你呢！

团队‘老油条’不配合，经常不按时交付，我只能陪着熬夜…

M经理是年轻的项目负责人，却总被“职场老油条”拖慢进度。她带着电脑坐在旁边陪加班，才能推动项目。

大家提醒M经理说：要刚柔并济哦！

这些开发人员天天加班，处于高压力状态，你催单要有温度，要体现人文关怀哦：
“柔：主动拉近关系，请吃饭、聊家常、送关怀、有温度的交流。”

其次公司的目标就是底线，为了项目的目标实现，该得罪人不要怕得罪人：
“刚：树立底线，该汇报就汇报，该怼就怼，别怕冲突。”
“你不是来交朋友的，你是来交付结果的。”

作为权利的项目经理，也要学会“狐假虎威”，尽量找资深的人士或领导背书，取得他们的支持，关键的时候要有人帮你。实在是影响进度的时候，也要及时拉救兵......

有经验的项目经理也提醒M经理，也要观察一下，有些事情是不是关键路径上的任务，就算晚点交付，会不会影响项目进度，如果没有影响，也不妨按那些有经验的开发人员的进度调整一下......

刚换工作，交接混乱，我像个无头苍蝇

D经理新入职，接手工作一片混沌，没有逻辑、没有文档。
她说：“我上手太慢了，很焦虑。”

“多问、多试错，给自己多一点的时间。”
“慢慢来，你不需要第一天就全部搞定。”

大家提醒尽可能多了解工作流程，在每个节点多问细节问题，尽可能在交接期间多做好记录。

在外企干得不开心，想创业，但怕失败

H经理是资深PM，但对公司文化不认同，老板指令常出错，中国市场早已跑赢全球……
他在犹豫：创业？还是换工作？

大家说：
“先试试向上管理，拿数据跟老板聊一次，交流一下对未来的想法，告诉他你如果被授权，你可以带公司走到更远的方向。”

“与其创业，为什么不和老板谈一下，为公司创造更多的绩效，争取百万年薪呢”
“如果你真想创业，那就跟着心走吧”：
在场的创业者也分享了自己创业的经历：
“备足6个月粮草、取得家人支持、找到靠谱伙伴、找好值得创业的项目、学习现公司优点、向世纪卓越寻求资源的支持。”

张经理和戴同学的困惑，引起了全场共鸣。大家给出了几条方向:
紧跟趋势：多看市场，慎选岗位，向 AI与新兴领域靠拢,
提前准备：提前准备：尽早参加培训，提升技能，备足“筹码”和“子弹”；

转型优势：从用户需求出发反推产品思维，技术背景是你的加分项

把握大势：关注国家政策与行业动向，发现新的机会
没有万能答案，但方向越清晰，行动就越坚定

好烧脑的一次聚会！
没有标准答案，但这里有真实的声音、

温暖的建议、靠谱的伙伴。

这就是世纪卓越想做的：

我们不只是培训机构；

我们是项目经理的陪跑者；

我们是智慧与勇气的聚集地。

在这里，你收获的不只是知识：

还有勇气和方法；

还有一群能帮你出主意的同行者。

如果你也想：

摆脱职场困境，找到突破方向；

系统提升管理力、AI力和领导力；

结识一群靠谱又温暖的伙伴；

欢迎加入世纪卓越！
我们等你，一起成长，一起打赢每一仗。

谁说职场只能一个人扛？
在这里，我们陪你一起成长。

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深圳市世纪卓越管理咨询有限公司成立于2004年，是中国较早引入PMI项目管理体系的机构之一；是PMI和中国国际人才交流基金会双授权的注册教育机构（GREP）、ISM和中国物流采购联合会双授权的采购供应链项目CPSM和SCMP培训机构；也是各项目多年全国优秀培训机构；项目管理20年大奖获得者之一。

世纪卓越自成立之日起，顺应中国企业和个人的成长与变革，致力于引入国际先进的管理体系，结合中国的管理实践，为企业培养人才、架构体系、解决问题，目前已成长为华南地区最具影响力的专业机构；为华南华中区各类企业培养了超20万+的专业项目经理/产品经理/采购经理/AI与数字化管理人才，被称为项目经理、产品经理、采购经理的“黄埔军校”。

世纪卓越下设六大学院，主要有：项目管理与敏捷学院，产品管理与创新学院，采购与供应管理学院，领导力学院，AI与数字化管理学院、应用心理学院。每个学院都包括国际认证课程、实战解决方案课程、工具模板落地课程、组织体系课程；世纪卓越的业务形式包括：企业内训、公开课、论坛、管理咨询（含微咨询）等。

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中国较早、华南较大的PMP®项目管理培训机构

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北京2008奥组委项目管理顾问单位

唯一有专家参与起草项目管理国家标准的机构

华中地区多年优秀培训咨询机构

PMI®唯一官方杂志《项目管理技术》副主任编委单位

华南区连年获得基金会优秀授权培训机构的单位