世纪卓越3A学员万鹏拿下PMP的关键细节发表时间：2025-07-22 09:57  图片来源：AI 世纪卓越3A优秀学员万鹏 职务：项目经理 武汉光庭信息技术股份有限公司 不积跬步无以至千里 本人参加了世纪卓越PMP2506晚间直播班，师从聂品老师和黄月明老师，于2025年6月15日参加考试，最终“侥幸”获得3A的成绩。说是“侥幸”一点也不夸张，仍清晰地记得考试那天确实很多题目并没有十足把握，甚至于当时有些后悔没有针对错题进行二刷（个人不好的习惯）。考试整体上如同老师讲的，基本上都是场景题，如何以不变应万变的方式顺利通过考试就显得尤为重要。我把考试当做一个项目去做，过程中也积累了些经验教训总结分享给大家，以供参考。  如何理解是否有项目管理经验对学习的影响： 个人理解有项目管理经验对于PMP考试来说是把双刃剑，优势在于学习过程中很多知识都可以具象化，便于更快的学习掌握。 劣势在于考试是站在PMI全局的角度下进行，但是总体上是利大于弊的。因此当学习PMP时需要迅速地从现实的项目管理中切换到PMI的思维中，这一点极其重要。没有项目管理经验就不需要做这种切换，当然对于知识的具象化需要跟随老师的教学多学习理解了。  关于备考时间： 要充分理解老师强调的，正常情况下大家本来就是在比较繁忙的工作中，需要预留足够的额外时间来进行备考，因此需要跟自己工作上的相关方（领导/同事）和生活中的相关方（家人）都提前沟通好。 关于目标： 目标很明确,最低目标通过考试，最高目标取得3A。建议按照聂老师讲课的时候提到的 “取法乎上得其中，取法乎中得其下”多给自己预留些buffer。 关于扩展学习： 除了按照老师的要求，听课-复习-做题的循环以外。强烈建议有时间的情况下，扩展学习聂老师推荐的《PMP考试轻松通关》（陈海滢 徐可意 编著） ，其解题思路和思维方式读时很受震撼。 关于做题和复盘 题目分为章节题 ，早午餐题和套题： 做章节题前，对照课件先进行复习，然后再做。章节题有个章节题限定的“陷阱”：不要因为选择了章节题限定的答案导致正确率虚高而盲目高兴，因为做套题的时候就没有这个章节限定了。 早午餐题，时间允许的情况下可以多参与其他同学错题的讨论，这是一个费曼学习法很好的实践场景：通过对题目答案进行解析从而更好的巩固所学的知识。 套题我一共刷了10套，每一套都是完整的模拟考试的方式四个小时内不受打扰地做完，两套纸质题我甚至模拟了凃答题卡（淘宝上有卖的）的操作。 复盘时，每个错题建立错题本，思维回到答题的那一刻，判断错误的原因：是否是知识理解模糊 ？ 是否是新的知识 ？ 是否是思维理念出错？ 是否是翻译问题导致干扰了？ 是否是知道答案就在二选一之间 ？ 分析完，对着课件再复习下那些错题对应的难点和重点。 关于活用AI AI对于通用型知识的扩展总结和新知识的扩展学习都很有效，但是对于错题答案的解析，需要大家用批判性的思维去思考，不要盲从和陷入。 关于备考和风险准备： 临近考试时世纪卓越会提供很详细的考前注意事项，我会在此基础上做进一步细致的思考各种风险：比如考试的时候有多选题，每个人的考题顺序还不一样，那就有概率第一题就是多选题。很神奇的是考试的时候“运气不好”第一题还真是多选题，还好自己提前做了应对措施导致考试心态没有受到很大影响。 回顾整个备考过程，一路艰辛仍历历在目，好在有世纪卓越老师和同学的陪伴，唯有努力坚持，方能到达胜利的彼岸！ 热门AI课程 人社部AI企业管理应用认证班 AI超级提效工作法认证班（办公应用） AI赋能HR高效工作实战工作坊 AI赋能项目经理高效工作实战工作坊 AI赋能采购经理高效工作实战工作坊 AI赋能财务高效工作实战工作坊 其他课程 PMP项目管理 NPDP产品管理 CPSM采购与供应链 华为项目管理实战课程 AIGC人工智能战略 PMO组织级项目管理 软考（中/高级） 应用心理学实战与测评 运用Project管理项目 ACP敏捷管理 PBA商业分析 SCMP供应链专家 结果为王管理铁军特训营 DeepSeek+管理高阶实战训练营 近期活动 世纪卓越同学见面会 世纪卓越PMO圆桌会 世纪卓越演讲俱乐部（每周四晚） 世纪卓越治理赋能，驱动成功讲座 世纪卓越产品管理讲座 世纪卓越AI线上分享--认知--工具讲座 世纪卓越管理铁军工作坊 世纪卓越项目管理讲座 世纪卓越羽毛球学友会 世纪卓越爬山学友会 世纪卓越求职俱乐部 世纪卓越职业发展辅导 世纪卓越单身PARTY 品经典学管理系列分享  更多课程资讯和世纪卓越好课 下方扫码了解一下哦~  公开课咨询  企业内训咨询 世纪卓越简介 深圳市世纪卓越管理咨询有限公司成立于2004年，是中国较早引入PMI项目管理体系的机构之一；是PMI和中国国际人才交流基金会双授权的注册教育机构（GREP）、ISM和中国物流采购联合会双授权的采购供应链项目CPSM和SCMP培训机构；也是各项目多年全国优秀培训机构；项目管理20年大奖获得者之一。 世纪卓越自成立之日起，顺应中国企业和个人的成长与变革，致力于引入国际先进的管理体系，结合中国的管理实践，为企业培养人才、架构体系、解决问题，目前已成长为华南地区最具影响力的专业机构；为华南华中区各类企业培养了超20万+的专业项目经理/产品经理/采购经理/AI与数字化管理人才，被称为项目经理、产品经理、采购经理的“黄埔军校”。 世纪卓越下设六大学院，主要有：项目管理与敏捷学院，产品管理与创新学院，采购与供应管理学院，领导力学院，AI与数字化管理学院、应用心理学院。每个学院都包括国际认证课程、实战解决方案课程、工具模板落地课程、组织体系课程；世纪卓越的业务形式包括：企业内训、公开课、论坛、管理咨询（含微咨询）等。 公司荣誉 中国较早、华南较大的PMP®项目管理培训机构 PMI®与基金会培训中心双授权培训认证机构 北京2008奥组委项目管理顾问单位 唯一有专家参与起草项目管理国家标准的机构 华中地区多年优秀培训咨询机构 PMI®唯一官方杂志《项目管理技术》副主任编委单位 华南区连年获得基金会优秀授权培训机构的单位  |
