PgMP®认证的学习内容主要围绕战略项目集管理、项目集生命周期、收益管理、干系人管理、治理等五大绩效域展开。
需要掌握项目集管理的核心概念、流程、工具和方法，同时还需要了解如何在实际项目中应用这些知识和技能。
第一个绩效域：战略项目集管理，有11个任务，考试占比是15%，即考试26题左右。
第二个绩效域：项目集生命周期管理，有35个任务，考试占比是44%，即考试74题左右。
在生命周期管理领域中，又细分为五个过程组，分别是：
启动项目集，有6个任务，考试占比是6%，即考试10题左右；
规划项目集，有9个任务，考试占比是11%，即考试19题左右；
执行项目集，有9个任务，考试占比是 14%，即考试24题左右；
监控项目集，有6个任务，考试占比是10%，即考试17题左右；
收尾项目集，有5个任务，考试占比是3%，即考试5题左右。
第三个绩效域：收益管理，有8个任务，考试占比是11%，即考试19题左右。
第四个绩效域：利益相关者管理，有7个任务，考试占比是16%，即考试27题左右。
第五个绩效域：治理，有11个任务，考试占比是14%，即考试24题左右。
